Haberler

Depo düzeninizi bugün optimize edin

Her kuruşun değer verdiği rekabetçi bir ABD pazarında, deponuz sadece bir depolama alanı değil, bir kâr merkezi.Birkaç basit ayarlama yolculuk süresini azaltabilir., hasarı azaltmak ve tek bir yeni ekipman satın almadan verimi artırmak.

1“Sıcak Bölgeler”inizi Haritaya Çıkartın

Geçitleri bir pano ile yürüyün veya hangi SKU'ların en sık hareket ettiğini belirlemek için WMS verilerinizi kullanın.Toplayıcıların yürüme mesafesini %20'ye kadar azaltacaksın., doğrudan emek tasarruflarına dönüşüyor.

2. Bir yol seçme akışını uygulayın

Rastgele raflara yerleştirmek yerine, ürünleri sipariş profillerine göre gruplayın. Örneğin, en iyi 50 SKU'nuzun sık sık birlikte gönderildiği takdirde, onları aynı civarda saklayın.Tek yönlü bir akış oluşturun “karşılama ” depolama ” toplama ” paketleme ” nakliye ” ve geri dönüşü ortadan kaldırın.

3- Dikey git.

Yüksek raflar cazip, ama toplayıcılarınız sürekli asansörlerdeyse, verimliliğinizi tüketirsiniz.Hızlı hareket edenleri kolay erişim için belden omuza kadar tutun..

4. Modüler Çalışma İstasyonlarını Kabul Et

Her şeyi sonsuza kadar kilitlemeyin. Sezon zirvelerine veya yeni ürün serilerine uyum sağlamak için taşınabilir raflar, yuvarlak arabalar ve ayarlanabilir taşıyıcılar kullanın.Esneklik, haftalar yerine saatler içinde yeniden yapılandırabileceğiniz anlamına gelir..

5Verilerle Yönlendirilmiş Kısayollama.

Modern WMS platformları sipariş geçmişini analiz edebilir ve en uygun yuvalama önerisini yapabilir.

6. Geçit genişliklerini optimize edin

Çok geniş alanı harcar; çok dar hareket engeller. Bir dengeyi hedefleyin: tipik olarak manuel toplayıcılar için 36 ′′ 48 inç ve palet çubuğu kullanırsanız 60 ′′ 72 inç.Her iki yılda bir ürün karışımınızın gelişmesiyle yeniden değerlendirin.

7Etiketleme ve işaretlemeyi standartlaştırın

Açık, tutarlı etiketler hataları ve eğitim süresini azaltır. Yüksek kontrastlı, büyük yazı tipi işaretleri ve barkodlu raf etiketleri kullanın. Yeni personel katıldığında, sisteminizi haftalar yerine günler içinde öğreneceklerdir.

Sonuç

İşletmenizi dönüştürmek için milyonlarca dolarlık bir yenilenmeye ihtiyacınız yok.

• Toplama ve paketleme işgücü maliyetlerini % 15'e kadar düşürmek

• Sipariş döngüsü sürelerini %20 azaltmak

• Kaynak hasarını ve yanlış seçimi en aza indir

• İşiniz büyüdükçe sorunsuzca ölçeklendirin